中國作家協會主管

齊魯大地，山水雄渾，河海浩蕩，自古便是中華文脈所在，孕育了燦爛而恒久的文化，也誕生了異彩紛呈的文學。正是在這片沃土之上，山東文藝出版社匯聚名家、打造精品，以高品質的文藝作品搶占市場、服務讀者，出版的作品先后6次獲得“五個一工程獎”，并多次獲得中國出版政府獎、中華優秀出版物獎、中國好書等重要獎項，走出了一條內容與渠道并重、精品力作與融合發展共舉的特色化道路。

“我們常說書比人長壽，在文學出版方面表現得更為明顯。”面對出版人雜志記者，山東文藝出版社社長李運才如是說。1984年成立的山東文藝出版社，始終心懷成為一家百年老店的夢想，把目光投向那些能長久做下去的事情之上。而在技術與市場的迭代潮流中，山東文藝社也不甘自守，而是主動出擊，大力投入新渠道與融合發展，為文學出版探索更廣闊的可能性。既要關注當下，又要目光長遠，這不僅是李運才的口頭禪，也是一家文藝出版社在多年實踐中總結出的真知。

山東文藝出版社社長李運才

《出版人》：本月初，中國作協在湘發布了“新時代文學攀登計劃”，作為計劃的參與者，您如何看待這些計劃給文學出版屆帶來的變化？

李運才 ：中國作協實施的“新時代文學攀登計劃”是一項非常有創意的重大舉措，必將對中國文學精品的創作和出版產生深遠的影響，計劃旨在為作家創作、編輯出版、宣傳推廣、成果轉化、對外譯介等多方面形成聯動機制，推動文學精品的傳播、轉化，真正地抓住了文學精品、創作出版的關鍵環節。作為“新時代文學攀登計劃”的共同發起單位，我們倍感榮幸能夠加入到計劃的建設中來，也當盡我們所能，全力推動中國的文學創作從“高原”走向“高峰。作為專業的文藝出版社，我們也要圍繞著“新時代文學攀登計劃”的實施，策劃、出版更多的文學原創精品，投入更多的人力物力財力，為培育更好的文學創作生態盡微薄之力。

《出版人》：山東文藝社一直強調以精品立社，在做好文學精品出版的領域，貴社有哪些獨到的經驗和思考？

李運才 ：山東文藝出版社先后6次獲得“五個一工程獎”，還先后獲得了出版政府獎、中華優秀出版物獎、中國好書等獎項，對做好文學精品的出版我們有這樣幾點體會：

一是選題應緊跟時代主題。山東文藝社推出的長篇小說《車間主任》反映的是20世紀90年代社會變革浪潮中的國企改革；《大法官》比較早地關注了腐敗的問題；《高原雪魂——孔繁森》記錄的是時代楷模；《國家記憶》講述的是《共產黨宣言》的傳播故事；《中國北斗》全面反映的是中國北斗導航系統建設的艱難歷程，這些文學精品都是緊跟時代主題、代表時代風貌的優秀之作。

二是文學精品必定是編輯與作者、與評論家精心打磨的結果。中篇小說《血梅花》是編輯和作者共同探討、修改為長篇小說后獲獎的；評論家對《中國北斗》50萬字的初稿提出了詳細的修改意見，最后精煉到28萬字，經過編輯、作者和文藝評論家的精心打磨后榮獲2021年度“中國好書”，最近還獲得了第八屆魯迅文學獎。

三是優秀的作者是做好文學精品的關鍵。文學精品必定是作家嘔心瀝血結出的碩果，急就章出不了精品。我社在作者梯隊的搭建上，既爭取名家，同時關注成長中有潛力的作家和年輕的作家。鼓勵編輯既要關注當下，又要目光長遠。

四是積極利用集團版貿平臺向國外譯介優秀文學作品。山東出版集團搭建了中國（山東）“一帶一路”版貿平臺，我們與中東、日韓、東歐以及俄羅斯和美國有關國家建立了較好的版貿關系，近幾年文學作品版權的輸出達20余種。

五是書刊聯動，培育文學資源。經國家新聞出版署批準，今年我們將創辦大型文學雙月刊《萬松浦》雜志，聘請了中國作協副主席張煒先生擔任名譽主編，通過書刊之間的良性互動，更好地涵養作者資源。

《出版人》：新時代對文學作品提出了新的要求，在當下，一家文學出版機構要如何重塑自己的品牌？

李運才 ：文學出版要塑造自己的品牌，靠的是文學產品，只有不斷推出優秀的文學精品，不懈地打造文學經典，就肯定能塑造出自己的品牌。我們常說書比人長壽，在文學出版方面表現得更為明顯，那些百年老店肯定會有百年以上的精品，只有精品，才能造就品牌。

隨著傳播形式的變化，互聯網正在深刻地改變著人們的購買和閱讀方式，但科技只是為出版賦能，但改變不了內容和作品本身，讀者最后體驗的還是內容，只有那些內容優美的作品能夠留住讀者。

《出版人》：您也提到了互聯網帶來的變化。面對新的營銷和渠道，山東文藝社有何應對之策？

李運才 ：自從2020年起，山東文藝社就針對網絡傳播特點和融媒體宣傳新形勢，結合文藝社產品和實際，建立線上新媒體宣傳矩陣，助力營銷。文藝社自2020年開始嘗試開展新媒體營銷工作，具體由市場營銷部與數字出版部落實。開設頭條、抖音、微博等線上新媒體賬號，對重點圖書、一般書等全方位進行宣傳引流，并取得了一定成績。

文藝社在短視頻宣傳帶貨方面，主要開拓的是抖音平臺，盡管起步晚，但亮點依然頻現。2020年初，文藝社與今日頭條山東分公司合作，開設魯班廣告賬號，遴選具有文藝社出版特色的代表性品種“大家經典散文書系”，在一周時間內于抖音投放廣告，銷售碼洋3萬多元。2021年下半年，山東文藝社開設官方抖音號，一并開通櫥窗、小黃車等線上銷售輔助功能。

為做好短視頻的引流與帶貨，我社專門引進數媒專業人才，購置專業拍攝設備，對新書及重點書進行內容二次加工，完成視頻語言與圖書文字的完美融合，在官方號上推出，并掛櫥窗“視頻同款書”進行引流與銷售。目前銷售比較好的品種是《一地霜白》《中國北斗》《走出心靈的黑洞》《名畫中的隋唐史》等圖書。

《出版人》：面對未來的出版行業，融合發展是否是必然之舉？對此山東文藝出版社有怎樣的布局？

李運才 ：在“十四五”即將開始之際，我社立足融合出版發展實際，制定了“十四五”時期本社融合出版的總體目標：以圖書音頻轉化為抓手，根據移動互聯網時代閱讀轉場的變化，探索文藝社5G時代融合發展的新路徑。計劃加大投資，推動e讀e聽數字閱讀平臺建設和中外文學名著系列音頻庫建設，力爭形成成熟的商業模式。

這其中的重要舉措之一，是建設“小而精，專而特”的e讀e聽數字閱讀平臺。山東文藝出版社結合自身出版實際和出版特色，在“專而特”上下功夫，打造純文學色彩的有聲數字平臺e讀e聽，可承載中外文學經典名著有聲版，方便學生視聽閱讀。平臺二期工程已于2021年11月8日正式上線，目前，平臺有聲書已經上架110余部，用戶5.9萬人，點擊量總計為700多萬人次，計劃在2023年上架達到200部中外文學經典名著。

另一個重要的工程，是打造“中外文學經典名著”有聲書。“中外文學經典名著”ID已在喜馬拉雅FM入駐三年，現在用戶2.5萬，訂閱量2.7萬次，總播放量190萬人次，總收益近25萬元。

在運維短視頻的領域，我們也會主動出擊，打造人設網紅，吸粉引流，建立私域流量，開啟直播模式，進而促進紙書銷售。與此同時，也重點關注與短視頻大V賬號的合作，進行優品優選，精準投放，以更主動的姿態面對市場。