中國作家協(xié)會主管

于冬

新時代以來，從《智取威虎山》《湄公河行動》《紅海行動》《中國機長》《中國醫(yī)生》到《長津湖》《長津湖之水門橋》等叫好叫座的影片確立了新主流電影在觀眾中的地位，博納影業(yè)集團儼然成為拉動中國新主流電影創(chuàng)作的火車頭，從內(nèi)地電影人與香港電影人聯(lián)合拍片中摸索出成熟的主流電影制作模式，到對新主流電影逐步進行題材嘗試和拓展，中國影協(xié)副主席、博納影業(yè)集團董事長于冬多年來一直在思考新主流電影的創(chuàng)作問題，如今開花結(jié)果，獲得了觀眾的肯定與支持。

中國藝術(shù)報：請您談?wù)劗?dāng)年開啟新主流電影創(chuàng)作的初衷，又是如何檢視這幾年的創(chuàng)作和成績的？

于冬：我生于上世紀(jì)70年代，投拍《智取威虎山》是源于兒時的英雄夢想。我內(nèi)心對革命英雄主義是情有獨鐘的，或者說，我有一種使命感。這就更加促使我?guī)ьI(lǐng)博納團隊在主旋律商業(yè)類型大片的路上一路探索、努力耕耘。

2014年底，博納影業(yè)將“五年磨一劍”的紅色經(jīng)典《智取威虎山》以3D商業(yè)大片的新貌搬上大銀幕。上映后取得了8.8億元的票房，成為當(dāng)年賀歲檔票房冠軍，同時也是當(dāng)年華語片年度票房的第三名。這些年來，博納影業(yè)在主旋律創(chuàng)作中不斷探索、不斷成熟、不斷升級，摸索出一條與市場共贏、與觀眾情感同頻共振的新路。

電影是時代的映射，真正的好電影一定是契合時代浪潮、反映人民心聲的電影。此后的《湄公河行動》《紅海行動》《中國醫(yī)生》《長津湖》等電影，口碑和票房雙成功的背后，是博納影業(yè)對工匠精神的執(zhí)著，對時代精神的精準(zhǔn)把握。《長津湖》歷經(jīng)5年多的劇本打磨，2年多的細(xì)致籌備，投入超大規(guī)模的服裝道具及超百公里戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)設(shè)計，終成此片。《中國醫(yī)生》的攝制組第一時間趕赴武漢，深入大街小巷，見證武漢浴火重生時的感動，將最真實的抗疫故事搬上銀幕，打動了億萬觀眾。

中國電影長達10多年的高速發(fā)展背后，實際上是夯實電影的人才基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)、制作基礎(chǔ)和工業(yè)基礎(chǔ)的過程。這10多年來我們積累的經(jīng)驗，在《長津湖》系列中都用上了，《長津湖》系列電影成為中國主旋律電影的一個重要里程碑，實際上是整個中國電影的一次全行業(yè)的合力托舉。同樣，相輔相成，從“山河海三部曲”到“中國驕傲三部曲”又到“中國勝利三部曲”，博納影業(yè)致力于推動主旋律電影成為新主流電影，又極大地促進了中國電影工業(yè)的成熟。

中國藝術(shù)報：您覺得新主流電影對中國電影工業(yè)的發(fā)展帶動作用具體體現(xiàn)在哪些方面？

于冬：一方面是內(nèi)在的推動，新主流電影除了主旋律的內(nèi)涵之外，更注重普通人的情感故事，這是我們跟美國電影的最大區(qū)別。美國電影這十年拍了很多超級英雄，他們的超能力哪來的呢？都是上天給的。而我們拍的都是平凡英雄，就是我們身邊的普通人——普通的消防員、普通的飛行員、普通的戰(zhàn)士。譬如《長津湖》拍的就是最窮苦家庭的兩兄弟，一個叫伍千里，一個叫伍萬里，他們遠(yuǎn)赴千里萬里去保家衛(wèi)國。這些普通人的情感更加真實可信，也更加動人，不像美國的超級英雄離我們那么遠(yuǎn)，感覺那么虛幻。超級英雄的那種情感，我們沒辦法共鳴，但是這些普通人的故事，我們可以同頻共振。簡單地說，今天的中國觀眾更希望銀幕上的英雄是中國人的英雄，更希望在銀幕上看到中國人的情感故事。這種自信心和文化認(rèn)同的背后，其實就是我們祖國的強大和人民心中的幸福感。所以我一直說，一部電影的成功，一定是對現(xiàn)實社會有觀照的。

另一方面，很重要的一點就是，新主流電影推動了當(dāng)代電影人以現(xiàn)代電影的制作理念去做電影。我經(jīng)常強調(diào)，什么是現(xiàn)代電影？就是要符合今天年輕人的觀影習(xí)慣——氣氛、節(jié)奏、美學(xué)追求，都要跟今天年輕人的口味高度吻合。如果我們還是按照老方法去拍，年輕人就會覺得悶。所以，博納影業(yè)這一路走來，在主旋律電影的創(chuàng)新性表達和創(chuàng)造性轉(zhuǎn)換上下了很多工夫。

《長津湖》系列成為中國電影的新標(biāo)桿，其坐標(biāo)性意義不僅在于將中國電影的工業(yè)化規(guī)格推向一個新的高度，更在于中國電影能夠從容面對相當(dāng)于好萊塢A級制作的大制作、大投資。以前國內(nèi)很多電影都去國外做后期，依賴于國外的技術(shù)，其實中國電影的工業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)累積到了一定程度。《長津湖》幾乎把中國所有的后期制作、特效技術(shù)支持的力量都調(diào)動起來，90%以上的特效和后期都在國內(nèi)完成。可以說，從硬件上見證了中國電影的一次飛躍和大踏步前進。

中國藝術(shù)報：博納的新主流電影在全球發(fā)行情況怎么樣？您覺得用電影講好中國故事、傳播中國聲音需要做好什么工作？

于冬：博納影業(yè)的多部新主流電影在海外上映，均取得了很好的成績。目前各行各業(yè)都在做大轉(zhuǎn)強，我們國家2035年也要實現(xiàn)文化強國，文化產(chǎn)業(yè)中的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)就是電影產(chǎn)業(yè)，所以要努力實現(xiàn)電影強國，是我們電影人未來15年的征程。什么是電影強國？兩個標(biāo)志：一是本國電影在本國市場上的絕對主導(dǎo)地位。目前看來，無論是故事影片生產(chǎn)能力和技術(shù)的進步、人才優(yōu)勢、工業(yè)化水準(zhǔn)提升，我們已經(jīng)是電影大國了，但還缺一個，那就是另外一個標(biāo)志，即中國電影的海外出口能力、輻射能力和國際影響力。中國電影的進步除了我們自身的努力發(fā)展，還吸引全球人才，包括制作人才、創(chuàng)意人才和營銷發(fā)行人才。未來的中美電影既有競爭也有合作。競爭體現(xiàn)在制作上，也體現(xiàn)在話語權(quán)的競爭上。但合作也是必然的，因為中國是一個不可忽視的龐大市場，另外我們也需要英語市場去講我們的故事。

中國藝術(shù)報：您覺得新主流電影的發(fā)展還存在哪些切實困難需要解決？

于冬：要加強知識產(chǎn)權(quán)的保護。目前的現(xiàn)狀是，只要中國已經(jīng)上映了，海外就有盜版了，要強化中國電影的知識產(chǎn)權(quán)保護，保護中國電影產(chǎn)業(yè)的商業(yè)價值。另外，資本市場助力是中國電影發(fā)展的必由之路，好萊塢大公司背后全是華爾街銀行家、金融家的支持。中國電影只有借助資本的力量，才能源源不斷補充壯大，有更多的資金拍攝更好的電影，吸納全球人才來講好中國故事，向世界擴張我們的影響力。

中國藝術(shù)報：今年是香港回歸祖國25周年，博納對內(nèi)地與香港電影的交流互動、融合發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，請您談?wù)劜┘{與香港電影產(chǎn)業(yè)、電影人深度融合的歷程與感悟，并請您談?wù)劜┘{在未來與香港電影繼續(xù)融合發(fā)展的計劃。

于冬：博納跟香港電影人的合作可以分為三個階段。第一階段是我親自到香港招攬生意，談影片的內(nèi)地發(fā)行權(quán)，從報批到營銷再到結(jié)算，一切都是摸著石頭過河；第二階段是與香港合作拍片。受益于2003年《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》的簽署，兩地影視交流日益緊密。博納開始作為投資方投資香港電影，同時在香港設(shè)立了第一家海外發(fā)行公司，以香港為轉(zhuǎn)軸開拓國際市場的發(fā)行業(yè)務(wù)。2011年以來，中國內(nèi)地電影市場不斷擴大，我大膽邀請香港導(dǎo)演北上拍片，這也意味著博納與香港電影人的合作正式進入第三階段。由徐克執(zhí)導(dǎo)，張涵予、梁家輝領(lǐng)銜主演的《智取威虎山》票房8.8億元，一舉奪得2014年度賀歲檔票房冠軍，同時刷新了主旋律電影票房的最高紀(jì)錄，把這個階段推向一個小高潮。自那以后，如何把“主旋律”跟香港電影制作、現(xiàn)代電影制作的理念相結(jié)合成為博納與香港電影人的思考方向。于是有了后來劉偉強的《建軍大業(yè)》《中國機長》《中國醫(yī)生》、林超賢的《湄公河行動》《紅海行動》《緊急救援》以及由陳凱歌、徐克、林超賢聯(lián)合執(zhí)導(dǎo)的中國影視鴻篇巨制《長津湖》和《長津湖之水門橋》。我認(rèn)為香港電影人是最能夠“適者生存”的一批電影人。他們的勤奮和努力是影片成功的保證。比如劉偉強拍《建軍大業(yè)》，他作為一個香港導(dǎo)演，對這段歷史可以說是比較陌生，劉偉強足足花了半年時間去收集各種資料、跑遍各地的博物館，一點一滴地去了解這個故事，才有了從全新視角切入的《建軍大業(yè)》。徐克和林超賢拍《長津湖》也是如此。起初兩位導(dǎo)演對抗美援朝歷史也了解不多，但同樣花了很多時間和精力去研究，才有了大家最終看到的絕妙光影。《長津湖》在香港取得超過2000萬元的票房成績，很多年輕人觀影時更是感動落淚，被志愿軍在艱苦環(huán)境下不畏強敵、英勇犧牲的精神所打動。電影作為一種特殊的傳播途徑，給他們帶來了深切的家國情懷。

中國藝術(shù)報：疫情防控常態(tài)化下，您覺得應(yīng)該如何重建觀眾的消費心理？對于中小成本電影應(yīng)該如何實施有效扶持策略？

于冬：電影不僅僅是一個生產(chǎn)線，它更多的是一個藝術(shù)創(chuàng)作，要給創(chuàng)作者更多的鼓勵和支持，同樣觀眾也在等待著新電影出來，觀眾也經(jīng)歷了這場疫情，需要心靈的療傷，需要心靈的撫慰，電影的功能就是慰藉心靈，所以今天拍電影不僅僅是一個投資和生產(chǎn)的問題，我們是要有使命感的，要做好電影來慰藉廣大觀眾的心。所以應(yīng)該聯(lián)手更多的電影工作者，不光是導(dǎo)演、編劇這些主創(chuàng)，還有大量的后期公司、制作團隊的工作人員。影院跟片方現(xiàn)在是一條心，有了好片子影院就增加上座率，就有信心繼續(xù)把店經(jīng)營好，這需要全行業(yè)的同仁團結(jié)奮進。因為觀眾的期待在這里，所以電影行業(yè)觸底反彈之后需要更多的好片進入市場，把觀眾呼喚回來。電影的主創(chuàng)團隊，會更加珍惜觀眾重新走進電影院這樣一個機會。我相信，有電影人在，就會有好電影，有好電影在，觀眾就會回來。

中國藝術(shù)報：請您談?wù)劇逗５谋M頭是草原》的創(chuàng)作情況。

于冬：確定《海的盡頭是草原》選題的時候，也是在疫情肆虐的時候，博納影業(yè)正在全力以赴、集中所有力量拍攝《長津湖》，但是“三千孤兒入內(nèi)蒙”這個故事一直在我心中，我跟爾冬升導(dǎo)演說，你擅長拍小孩子，擅長拍愛情故事，現(xiàn)在去拍一個內(nèi)蒙古題材的，希望能夠用一種大愛、一種溫暖，來慰藉疫情后的廣大觀眾。爾導(dǎo)很認(rèn)真地去研究這段歷史，翻遍所有當(dāng)時的資料、當(dāng)年的報告文學(xué)，還有很多的影像資料，從中找到了一個全新的角度，用一種新的方法去拍，這是考驗導(dǎo)演功力的。

《海的盡頭是草原》拍攝地是錫林郭勒盟的烏拉蓋草原，這是一片非常美的草原，靜靜的烏拉蓋河流淌，是一個水草豐美的地方。但是我們拍的不光有水草豐美，還要拍它的殘酷，它的雪山，還有在季節(jié)變換的時候，游牧民族的遷徙。這就有一個要求，所有的演員都要騎馬，包括青年演員王鏘、丁程鑫，這些演蒙古族少年的孩子們，他們都要成為馬背上的英雄，要表現(xiàn)出訓(xùn)練有素的樣子，所以他們很長時間先是練習(xí)騎馬，才會看到影片里有這么多騎馬的故事發(fā)生。

中國藝術(shù)報：“勝利三部曲”之《無名》的具體情況到了哪一步？您覺得該項目的亮點是什么？希望該片能夠與觀眾達到怎樣的互動效果？

于冬：《無名》已經(jīng)制作完成，將擇期上映。電影《無名》聚焦隱蔽戰(zhàn)線，致敬“無名”英雄們的信念與信仰。影片由曾執(zhí)導(dǎo)《邊境風(fēng)云》《羅曼蒂克消亡史》的導(dǎo)演程耳擔(dān)任編劇及導(dǎo)演，講述了地下工作者們冒著生命危險送出情報，用生命與熱血保衛(wèi)祖國的故事。影片的故事發(fā)生在1937年11月到1945年8月這段時間，當(dāng)時的上海正處在“艱難時刻”，無數(shù)地下工作者前仆后繼，換來了中國抗戰(zhàn)的勝利，我們要通過這部電影事無巨細(xì)地展現(xiàn)“無名者”的奮斗，帶觀眾去看到一個見所未見的世界。程耳的知識儲備相當(dāng)全面也相當(dāng)厲害，他對于民國歷史了如指掌，對地下黨的很多著名人物也都非常了解，再加上他獨有的影像風(fēng)格和美學(xué)風(fēng)格，這次《無名》在他原有的藝術(shù)影像風(fēng)格基礎(chǔ)上加入更多商業(yè)元素，十分令人期待。