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    中國作家協會主管

    訪談 | 《工人日報》專訪《十月少年文學》
    來源:工人日報 |   2022年07月26日09:32

    1.很多人都已經放棄雜志了,但卻有人新入局雜志,在這個閱讀日益碎片化的當下,創辦和堅守一本雜志的初衷在哪兒?

    “為什么要創辦一本新刊?”在回答這個問題的時候,我們又一次回顧了《十月少年文學》創刊至今6年的辦刊歷程。

    《十月少年文學》2016年10月創刊,2017年1月正式發刊。創刊不到1年時間,雜志就入選“國家新聞出版署向全國少年兒童推薦百種優秀報刊”“中國最美期刊”,2019年獲評“第31屆香港印制大獎雜志印刷冠軍”,所刊登的作品獲“2018陳伯吹國際兒童文學獎單篇作品獎”“第十一屆全國優秀兒童文學獎”。短短幾年時間,《十月少年文學》邁出了踏踏實實的每一步!

    初心一:傳承

    眾所周知,我們北京出版集團有本全國知名的文學刊物,叫《十月》。自1978年創刊以來,《十月》已經走過了44個春秋,為全國讀者奉獻了無數篇文學佳作,滋養了一代又一代的文學愛好者,很多優秀的作家從這里開始他們的文學征程,并享譽海外。

    時代呼喚優秀的兒童文學作品,《十月》的文學品格需要傳承,構建少年兒童健康的情感世界和人格世界,是時代的需求,是未來的需求,更是我們出版人的責任。這種種因由,促使我們迫切想創辦一本真正屬于少年兒童的高營養、高質量、高品位的純文學期刊。于是,在《十月》步入不惑之年之時,我們帶著對純文學的敬畏與堅守,帶著憧憬與夢想,著眼中國文學未來的發展與傳承,著眼于厚植中華民族的文學土壤,創辦了《十月少年文學》。

    初心二:創新

    作為一本新時代的兒童文學期刊,《十月少年文學》肩負著傳承與創新的雙重使命。為了適應新時代文化的需求,雜志不管在內容上還是辦刊形式上都進行了一定的創新。

    在內容上,《十月少年文學》主打中長篇作品,這填補了我國兒童文學期刊的一個空白。雜志刊登過的中長篇作品有曹文軒的《螢王》、張之路的《吉祥時光》、殷健靈的《廢墟上的白鴿》、王立春的《風的羊》、劉海棲的《有鴿子的夏天》、張忠誠的《公羊爸爸》等,這些有力度、有溫度的文學作品,為少年兒童帶來了有益的思想啟迪和精神享受。

    《十月少年文學》誕生于融媒體時代,閱讀媒介的改變,數字閱讀、有聲閱讀等新媒介閱讀趨勢給青少年閱讀帶來新的可能。融媒體時代背景下,要打造一本成功的少兒純文學期刊,在內容生產和服務模式上都應該有所創新。因此,雜志在創刊之初,就將“可聽、可看、可參與”作為目標,實行全媒體辦刊的模式,刊媒互動,為讀者的閱讀體驗實現新的升級。例如,我們基于雜志優質的內容資源,邀請朗誦名家錄制雜志文章音頻,在“小十月”微信公眾號上,以文本、音頻、視頻等多種方式發布內容,為讀者打造了一個立體的閱讀空間,讓文學真正地“活”起來。我們還深度梳理現有資源,建設“小十月俱樂部”小程序,重點打造“跟著名師學寫作”“作家教你學詩文”“我要上雜志:尋找兒童詩歌領讀者”等欄目,建立自己的讀者會員社群,線上線下聯動,用優質的數字化內容服務讀者。

    初心三:理想

    如今是閱讀途徑和閱讀文本非常多元化的時代,在這個閱讀日益碎片化的當下,文學閱讀應該保持一種個性。在雜志創刊儀式上,《十月少年文學》主編曹文軒提到“兒童是這個世界上最好的讀者,但卻是需要引導的,因為他們的認知能力和審美能力正在成長當中。少年兒童的成長關乎一個民族的未來。他們的閱讀水準也就是一個國家、一個社會、一個民族未來的閱讀水準。”如何在保證他們能夠從閱讀中獲得最基本的快樂的前提下,培養他們高雅的閱讀趣味——深閱讀興趣,這是我們需要認真思考的問題。我們是出版者,也是教育者。對于少年兒童價值觀的教育,本質上不是知識性的,而是智慧性的、精神性的。我們必須為少年兒童們提供高營養、高質量、高品位的精神食糧,為他們提供內容高雅、引人向上的文學作品。我們希望用我們認為最好的、最理想的文字,將他們培養成、塑造成最好的、最理想的讀者,這是《十月少年文學》的使命。

    辦純文學雜志這件事情,對我們來說,真的不容易!但是,我們擁有對文學的熱愛,對創新的執著,對未來的向往。我們會繼續堅持下去,繼續為全國的少年兒童提供優質的精神食糧,把這份有志向、有擔當、有質量的兒童文學雜志越辦越好。

    2.您看到的雜志社的生存現狀是什么樣的?什么樣的內容才能在當下立足?

    《十月少年文學》是一本面向8歲以上青少年讀者的純文學雜志。回溯過去,純文學雜志的影響力不容小覷,是文學第一陣地。那時的文學期刊幾乎享有第一媒體的地位。如今,讀者獲取信息的渠道不再僅限于紙媒,數字化閱讀發展的不斷加速擴大,對以書籍、報刊等傳統紙質閱讀為主體的閱讀方式造成了巨大的沖擊,文學期刊市場整體下滑,雜志的發行銷售面臨巨大的困難,經營每況愈下,有的勉強自負盈虧,有的連年虧損,更有一些已消失在歷史的長河中。文學期刊作為一代人的精神載體,已經面臨著生死存亡的關鍵時刻。

    對于文學雜志而言,稿件是“魂”,是雜志的根本,稿件的文學水準決定了一本文學雜志的水準。新媒體時代,雖然技術變了,介質變了,但讀者所喜愛的內容卻是不變的。文學雜志應該是純粹的,有別的媒體無法替代的特征。《十月少年文學》與《十月》一脈相承。雜志自創刊以來,始終秉承《十月》倡導的純文學品質,恪守高雅質樸的文學風格,堅持高品位、高格調、高質量的純文學辦刊宗旨,堅持貼近生活、貼近時代、貼近讀者的辦刊方向,編輯刊出一大批富有時代特色、貼近少年兒童生活、凸顯少年兒童思想特點、生動活潑、有持續影響力的優秀兒童文學作品,倡導對現實生活的關注和反映,追求典雅、深邃的文學意境,以高品質、高品位贏得了兒童文學作家和業內出版社及媒體的廣泛認可。

    3.靠郵局訂閱肯定是不夠的,有什么新的手段推廣宣發?

    新媒體時代背景下,《十月少年文學》雜志按照發展規劃,充分利用網絡及新媒體技術,調整發行模式,建設多元化發行渠道,引領渠道跟著雜志的辦刊宗旨,助力中小學生語文學習、文學閱讀能力的提高,不斷在營銷方式、手段和營銷渠道的需求、產品形態上進行打磨,融合發展,逐步建立自己的品牌生態圈,努力實現經濟效益和社會效益雙豐收。

    一方面,利用網絡完善二渠道、郵局訂閱等傳統渠道,做好優質代理商的重點維護工作,深度挖掘渠道潛能。另一方面,在完善傳統渠道建設的基礎上,依托網絡和新媒體技術,開拓網絡發行新渠道。如:依托電子商務平臺,在京東、淘寶等電子商務平臺上進行期刊銷售;利用微博、微信公眾號、抖音、快手等開展網絡營銷;積極與線上社群平臺合作,進行廣泛的社群營銷,利用社群的影響力帶動雜志的發行量等。

    經過6年的發展,雜志發行量從最初的單期五六千冊,不斷攀升,至今月發行量已實現十幾倍翻番,成為中國兒童文學報刊方陣中的重要期刊。

    4.除了內容,我們還在探索什么品牌營銷的新路?

    自創刊以來,雜志社積極舉辦并參與各類文學活動,提高雜志的品牌影響力。2018年,雜志發起設立“小十月文學獎”,每兩年舉辦一屆,面向全球征集優秀的華語兒童文學作品,通過活動發現精品,培養文學新人;在北京、云南、河南、浙江、江蘇、安徽、湖北、山東、甘肅、陜西等多地舉辦“小十月文學沙龍”,宣傳雜志的理念和規劃,加強與各地作家的交流;與各省市文聯、作協的聯系交流,例如安徽省兒童文藝家協會、昆明兒童文學研究會、河南兒童文學學會、浙江兒童文學學會等多家單位,合作開展文學活動;舉辦“兒童文學高峰論壇”,關注兒童文學創作發展。

    為了深入地服務校園,服務語文教學,培育文學新人,《十月少年文學》雜志社在全國各地中小學設立近百個“小十月文學社”,聘請50余位著名兒童文學作家擔任《十月少年文學》文學導師,并在10多個省份的中小學舉辦了近百場“文學藝術名家進校園”活動,服務于校園讀者,同時為少年兒童舉辦了一系列有聲有色的文學品牌活動,如“小十月研學”“小十月戲劇節”“小十月·小荷之聲朗誦大會”等,為少年兒童搭建了一個文學閱讀、創作、發表、交流、體驗的平臺。

    未來,《十月少年文學》將以文學期刊為平臺,在擁有優質內容資源的基礎上,按照IP全產業鏈發展的目標,圍繞文學核心向多元衍生的戲劇影視、教育培訓、文學研學等內容創意產業拓展,形成兒童原創文學IP孵化器,利用電商、社交媒體、手機支付等現代手段,多渠道尋求與各利益相關方的合作,把文學和新業態嫁接,實現整個兒童文學創意產業資源的優化配置和經濟價值的最大化,形成“小十月”品牌的全新商業模式。在新時期找到一條少兒期刊轉型升級的創新路徑,使得《十月少年文學》的品牌形象愈發清晰、品牌內容更加充實、品牌價值得到提升,最終成長為最具影響力的中國兒童文學領導品牌。