“好萊塢大片絕不是紙老虎！”

——饒曙光、尹鴻、彭侃論道國產電影生存策略

電影《復仇者聯盟2 》在中國獲得了高達80%的排片

　　被譽為中國電影“票房紀錄粉碎機”的《速度與激情7》下線，緊跟著另一部好萊塢巨制《復仇者聯盟2》上映。與前者以一個月時間創造了中國電影市 場史無前例的24億元票房相比，后者同樣來勢洶洶。據媒體報道，在一些影院中， 《復仇者聯盟2》竟獲得了高達80 %的排片率。這意味著，影院每5個廳中，就有4個在放映這部由美國漫威影業出品的超級英雄大片。在高投資、高概念的好萊塢大片的碾壓下，國產電影的日子肯 定不會那么好過。與《速度與激情7》同期上映的諸多國產電影，僅有《左耳》 《何以笙簫默》 《赤道》等少數幾部票房達標，最高者不過《左耳》的4 . 69億元，與《速度與激情7》相去甚遠。

　　新生代觀眾更渴求娛樂

　　2012年，中國和美國就解決WTO電影相關問題諒解備忘錄達成協議，這直接導致國產電影的市場份額在那一年里首次低于進口片。而在此之后的兩 年中，國產電影一直牢牢占據著市場的大半江山，并且屢屢上演類似《致青春》硬碰《鋼鐵俠3》這樣的國產小片抗衡好萊塢大片的成功案例。在此過程中，中國電 影人逐漸摸索到了制作“接地氣”的中小成本商業片、通過差異化競爭抗衡好萊塢大片這一“法寶” 。“ ‘好萊虎’不過是只紙老虎”的觀點，一度流行于電影界之中。

　　2014年《變形金剛4》的上映成為一個拐點，這部影片在中國市場收獲近20億元票房，一舉超過北美地區。從此之后，對于好萊塢大片而言，票房 破20億元似乎不再是個難題。一夜之間，好萊塢大片為何又變得如此強勢？“承繼10多年來電影產業的改革成果，中國已有高達2 . 7萬塊銀幕，且新增銀幕以縣級城市為主。 ”在清華大學教授尹鴻看來，如今看電影已經不再僅僅是大城市居民的消費習慣，更成為中小城市廣大人群的經常性文化消費。“與審美趣味更加成熟也更加多元的 一線城市觀眾相比，剛剛開始走進影院的二、三線城市觀眾更傾向于觀看商業大片。而在高投資、高概念方面，沒有任何電影能夠與好萊塢大片相媲美。 ”尹鴻指出。

　　與此同時，從小生活在商品社會和互聯網環境下的“80后”“90后”觀眾已成長為電影消費主力，他們對于好萊塢大片也有著天然的接受度。 《2015中國電影產業研究報告》顯示，“80后”“90后”主流觀眾在2014年貢獻了中國電影市場近八成的票房。“為什么當下能夠與好萊塢大片抗衡的 國產電影不是高投資的商業大片，而是《致青春》 《小時代》 《后會無期》這樣帶有濃郁互聯網特質和話題性的中等投資影片？就在于后者極具中國本土特色、開放而碎片化的內容符合主流觀眾的審美趣味，更能令他們產生認 同感。 ”尹鴻表示，“過去由精英白領觀眾主導的電影審美趣味，現在更多地受到了普羅大眾的影響，因此賣座電影在技術、創作、美學追求方面都發生了巨大的改變。 ”

　　無論是二、三線城市的觀眾，還是“80后”“90后”觀眾，他們長期浸染于電視和網絡環境中，普遍對電影敘事的完整性和制作的精致性要求不高， 而比較傾向于觀看高娛樂性影片，因此《黃金時代》《推拿》 《闖入者》這些具有較高藝術質量而缺乏商業性的影片才會淪為好萊塢大片與國產話題電影之間的“夾心層” ，在市場競爭中頻頻遭遇慘敗。“在此大環境下，如《智取威虎山》般既能滿足觀眾娛樂需求，又具有較高文化價值的影片，實屬難能可貴。 ”尹鴻評價道。

　　媒體不應盲目崇拜好萊塢

　　與不斷高企的票房相呼應的，是好萊塢大片普遍上佳的口碑。記者登錄在觀眾中頗具影響力的豆瓣網，針對近期賣座的好萊塢電影與國產電影進行了對 比，二者的評分反差之大令人咋舌：好萊塢方面， 《速度與激情7》 8 . 4分， 《復仇者聯盟2》 7 . 4分， 《超能查派》 7 . 2分；而國產電影方面， 《左耳》 5 . 5分， 《赤道》 6 . 0分，《何以笙簫默》只有3 . 5分。中國影協秘書長饒曙光認為，應當理性地看待這種口碑上的反差。

　　不久前，饒曙光帶著女兒去看《超能查派》 ，每次看完好萊塢大片后都很興奮的她這次居然驚訝地問父親：“原來美國也有爛片啊？ ”饒曙光鄭重其事地告訴女兒：“美國的爛片并不比中國少。 ”然而當饒曙光上網搜索《超能查派》的相關評論時，發現居然是一片“票房與口碑雙豐收”之類的叫好聲。他不清楚這是評論者看完影片后真實的感受，還是僅僅 在看了片段或者某些評論后隨意得出的結論。“不難看出，部分媒體和觀眾對好萊塢電影的盲目崇拜以及無原則、無條件地叫好，已經到了多么嚴重的地步。 ”饒曙光感慨道。

　　而另一個不可忽視的客觀因素是，中國市場引進國外影片的基本準則是代表世界電影的藝術、工業和科技發展水平，“因此引進中國的好萊塢大片都是該 國影片的佼佼者，中國觀眾實際上經歷了一個自己沒有意識到的‘選擇’過程。相對而言，觀眾看到的國產電影的范圍就要廣泛得多。 ”饒曙光分析指出，“這就好比田忌賽馬，由于觀影范圍選擇的緣故，絕大多數中國觀眾是在拿別人的上馬、中馬對陣國產電影的中馬、下馬，因此國產電影的口碑 永遠處于下風。 ”

　　為了以專業的眼光、公正的立場和審視的態度向觀眾推介優秀的國產電影，在近日由中國影協主辦的2015電影理論評論年會暨《2015中國電影藝 術報告》發布會上，中國影協理論評論委員會的委員們通過現場投票的方式選出了5部各自心目中的2014年最佳國產電影，按照得票多少排序， 《白日焰火》《親愛的》 《推拿》 《歸來》 《智取威虎山》分列前五名。其中就有《推拿》這樣發行范圍小、觀看人數少、票房并不高的電影佳作。“我們評選的標準是：第一，質量為王。第二，兼顧藝術思 考、藝術表達乃至藝術探索與市場接受、觀眾認同的平衡和統一，綜合考慮中國電影發展的大局以及對中國電影健康發展、可持續發展的引領性、導向性作用。 ”饒曙光表示。

　　排片80 %破壞市場多樣性

　　面對好萊塢電影的全面來襲，國產電影究竟該如何應對？提高創作質量，當然是第一位的，因為電影始終是內容為王的產業。除此之外，在樂正傳媒研發 與咨詢總監彭侃眼中，國產電影在發行放映領域的提升同樣十分重要：“目前的中國電影產業還是以粗放式經營為主，在發行放映環節有兩大問題一直沒能解決：一 是發行模式單一，二是放映體系趨同。 ”

　　彭侃指出，在好萊塢，高概念大片、中等成本劇情片和小成本文藝片的發行模式是迥然不同的，制片方會針對影片的特性制定切合實際且行之有效的發行 策略。例如很多文藝片都通過長線發行的方式，借助口碑力量的積累獲得生存空間。“但在國內，無論商業片還是文藝片，基本都采取相似的發行模式。在此情況 下， 《闖入者》在市場上是很難與《何以笙簫默》相抗衡的。 ”彭侃表示。

　　與此同時，中國的院線也尚未形成差異化的放映體系。“在美國，很多影院都擁有某部影片的獨家放映權，在一定的地理范圍內，幾家影院同一時段放映 的影片是有所區別的。 ”彭侃認為，這一模式可以有效防止影院間的過度競爭，更能夠為更多類型的影片留出放映空間。“美國大約有4萬塊銀幕，每年能夠放映六七百部影片；與之相 比，有2 . 7萬塊銀幕的中國全年只有兩百多部影片有機會公映。 ”彭侃表示，“可以說，放映體系的趨同在很大程度上局限了中國電影的市場容量，影響了國內影院的經營效率。 ”

　　針對某些影院為《復仇者聯盟2》排片80 %的行為，饒曙光指出，國家應制定相應的調控手段和措施，采取必要的方法制止這種現象。饒曙光舉例，在法國，為了維護市場的相對公平和多樣性，任何影片的 排片率都不得超過30 %。“或許有人會認為， 《復仇者聯盟2》 80 %的排片率是市場自主選擇的結果，政府不應該干預，一旦干預就是對市場規則的破壞。但事實上，市場從來就不是萬能的，對于電影這樣的文化產品而言尤其如 此。 ”饒曙光坦言， 《鋼鐵俠3》 《變形金剛4》 《復仇者聯盟2》等極度重視中國市場的好萊塢大片將對國產電影產生新一輪的猛烈沖擊，所以他一直在強調這樣一句話：“好萊塢大片絕不是紙老虎！ ”